ความพยายามของค่ายแอปเปิลในการใช้กระแสเงินสดในมือที่มีเหลือเฟือกว่า 250,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในการสร้าง “แหล่งกำเนิดรายได้ใหม่” ต่อยอดแหล่งกำเนิดรายได้เดิมๆ ที่มีอยู่ และกำลังอยู่ในสภาพปวกเปียกเต็มที เป็นสิ่งที่อยู่ในความสนใจเฝ้าจดจ้องอย่างใจจดใจจ่อ… แอปเปิล เน็ทฟลิกซ์


SamikChatterjee นักวิเคราะห์ธุรกิจแห่งค่ายเจพีมอร์แกน คาดหมายว่า “เน็ทฟลิกซ์” ซึ่งเป็นอาณาจักรธุรกิจผลิตและจัดจำหน่ายภาพยนตร์-สารคดี-ซีรีส์ บนแพลตฟอร์มออนไลน์ครบวงจร น่าจะเหมาะสมที่สุดที่ค่าย “แอปเปิล” จะเทกระเป๋าเข้าซื้อกิจการ เพื่อใช้เป็นฐานใหม่ในการสร้างรายได้เป็นกอบเป็นกำ แอปเปิล เน็ทฟลิกซ์

นักวิเคราะห์รายนี้ยังแสดงเหตุผลสนับสนุนการเข้าซื้อกิจการเน็ทฟลิกซ์ของค่ายแอปเปิลด้วยว่า น่าจะเป็นการทำธุรกรรมทางธุรกิจที่เกื้อกูลและสมประโยชน์อย่างที่สุด ด้วยเหตุที่ค่ายแอปเปิลมีสภาพคล่องเงินสดเหลือเฟือ ขณะที่เน็ทฟลิกซ์มีฐานสมาชิกทั่วโลกมากมายกว่า 139 ล้านสมาชิก แต่มีหนี้สินสุทธิอยู่กว่า 7,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ในทางตรงกันข้าม Lance Ulanoff
คอลัมนิสต์แห่งเว็บไซต์ medium.com
มีทัศนะย้อนแย้งกับมุมมองของ
Samik Chatterjee อย่างสิ้นเชิง
และเห็นว่าแอปเปิล ไม่ควรซื้อเน็ทฟลิกซ์!

เหตุผลหลักๆ ประกอบความเห็นที่ แอปเปิล ไม่ควรซื้อ เน็ทฟลิกซ์ ของ Ulanoff มีอยู่หลายประการ

  • ประการแรก การเข้าซื้อเน็ทฟลิกซ์ จะทำให้แอปเปิลต้องทุ่มเงินลงทุนมหาศาลไปกับการทำเนื้อหาตามแบบเน็ทฟลิกซ์ ซึ่งสวนทางกับนโยบายการพัฒนาเนื้อหาด้วยตัวเอง ตามแนวทางของตัวเอง ด้วยงบประมาณการลงทุนที่ประหยัดกว่าของแอปเปิล

  • ประการที่สอง แอปเปิล ยังไม่ประสีประสาต่อความซับซ้อนของกลไกตลาดภาพยนตร์-สารคดี-ซีรีส์ และยังอ่อนหัดต่อกลไกธุรกิจของเน็ทฟลิกซ์

  • ประการที่สาม เนื้อหาภาพยนตร์-สารคดี-ซีรีส์ของเน็ทฟลิกซ์ สวนทางกับแนวทางการพัฒนาเนื้อหาของแอปเปิล ที่มุ่งเน้นเนื้อหาที่เป็น “มิตรต่อชีวิตครอบครัว” หรือ “เนื้อหาสีขาว-ปลอดภัยและสร้างสรรค์”

  • ประการที่สี่ เม็ดเงินที่จะต้องจ่ายเพื่อครอบครองเน็ทฟลิกซ์ ซึ่งคาดหมายว่าจะไม่น้อยกว่า 189,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เป็นจำนวนเงินที่สูงลิบลิ่ว และนั่นไม่ใช่สไตล์ของแอปเปิล

แบบแผนการซื้อกิจการของแอปเปิล มักจะไม่นิยมเข้าซื้อกิจการขนาดใหญ่ที่มีความเด่นดัง แต่จะเลือกใช้เงินอย่างคุ้มค่าซื้อกิจการขนาดเล็กที่มีศักยภาพในการพัฒนา และผสมผสานเข้ากับเทคโนโลยีได้ดีกับเทคโนโลยีของแอปเปิล

ยิ่งไปกว่านั้นในทัศนะของ Ulanoff ยังเห็นว่าโครงสร้างธุรกิจของเน็ทฟลิกซ์ ที่เป็นทั้งผู้ผลิตเนื้อหาและผู้จัดจำหน่ายเบ็ดเสร็จในตัวเองบนฐานสมาชิกกว่า 139 ล้านสมาชิก ไม่น่าจะเป็นประโยชน์คุ้มค่าสำหรับการลงทุนของแอปเปิล…

อย่างไรก็ตาม Ulanoff มิได้พาดพิงไปถึงบริษัท แอคติวิชั่น บลิซซาร์ด และบริษัท โซนอส ว่าจะเป็นเหยื่อที่แอปเปิลจะตะครุบมาต่อยอดเป็นแหล่งกำเนิดรายได้ใหม่ให้แก่แอปเปิลหรือไม่


อ่านบทความอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์แอปเปิล

คนไทยผู้คิดค้น ‘Siri’ แอปพลิเคชัน A.I. Assistants ใน iPhone

ไขทุกข้อข้องใจ ฟีเจอร์โดนใจคนรักสุขภาพของ Apple Watch serie 4 วัดคลื่นหัวใจ ดีจริงหรือ ?

Apple ตะลึง! แอปเกมฝีมือคุณยายชาวญี่ปุ่นวัย 82